昨天我正在和一位商業導師合夥人討論這個問題。她管理著大量的創業者，尤其是那些剛起步和快速發展的創業者。她一直在做一些探索，她讀過的一篇文章提出，組織失敗的一個重要解釋是缺乏資本的直接結果。這讓我思考個人如何保留他們的努力，以及他們是否需要大量資金才能開展業務。

直截了當，這真的取決於。如果您顯然是一家基於項目的企業，那麼您將需要資金將資源投入到項目中，但是，如果您以某種方式碰巧開始了一項基於幫助的業務，您通常可以在幾乎零風險的情況下啟動您的業務。但是，您將需要一些資金，並且您可以選擇以下幾種方式：

親人 許多人將注意力從 微軟團隊轉移到親人以資助他們的事業，特別是在所需資金很少的情況下。親人通常會為您的商業信用提供寬鬆的報銷條款，但要確保一切都以專業的方式完成。你寧願不要為了幾美元就破壞與親人的聯繫。同樣，假設您從親人那裡獲得現金，請確保您允許他們參與您的商業勝利。

商業信用卡-商業萬事達卡是人們在計劃發展業務時會考慮的另一種眾所周知的選擇。商務簽證可以幫助您增加收入，如果您選擇了正確的卡片，您可以加入獎勵計劃並獲得可以為航班、便利或可能對您有幫助的各種不同獎品回收的重點。這些獎品可能是對您整個不懈努力的迷人小獎勵。

財務支持者 如果您的業務思想引人注目，或者另一方面假設您經過實地測試的策略很強大，您可能可以選擇向財務支持者推銷並獲得對您的組織的一些興趣。如果您期望快速發展或擁有關鍵項目，這可能是您的理想選擇。財務支持者的問題是，當您向財務支持者提供部分業務時，您可能會失去一部分動態能力。

在一天結束時，業務成就的主要變量是明確表徵的目標、實現這些目標的承諾以及之後的推廣計劃，該計劃將使您的業務領先於個人。如果您確實需要商業融資，那麼您可以選擇。我已經構築了上面的三個。